All Posts

Moni on nyt väsynyt – eikä se johdu vain kiireestä Oletko huomannut saman? Lähes jokainen tuntuu olevan väsynyt. Ei vain huonosti nukkunut, vaan jatkuvasti vähän loppu. Aamulla väsyttää, päivällä väsyttää, illalla väsyttää - mutta uni ei silti tule, Ja silti arki pyörii. Työt hoidetaan, kokouksiin mennään, viesteihin vastataan. Ulospäin kaikki näyttää normaalilta. Mutta pinnan alla mennään vajaalla. Ei mitään yhtä romahdusta, vaan kasa asioita: työ, vastuu, keskeneräiset aja

Resilienssi ei pelasta sinua – jos työ on rakennettu väärin Minäkin uskoin siihen. Siihen, että kun vaan kestää vähän enemmän, venyy vähän pidemmälle ja organisoi itsensä vähän paremmin, kaikki kyllä järjestyy. Ei järjestynyt. Sen sijaan tuli ne tutut oireet: jatkuva väsymys, keskittymisen pätkiminen, ärtyneisyys, tunne, että mikään ei oikein valmistu. Ja silti ajattelin pitkään, että vika on minussa. Resilienssi on tämän hetken työelämän lempisana. Sitä käytetään paljon. Ja

Vaikka markkina on haastava, uuttakin on kokeiltava. Kaikki ei toimi – mutta mitään ei synny, jos ei kokeile. Tämä ajatus on pyörinyt mielessäni jo pidempään, ja ehkä juuri siksi MediaKymi syntyi. Printtimedian tilanne ei ole kenellekään yllätys. Paino- ja jakelukustannukset ovat nousseet, ja samaan aikaan mainonta on siirtynyt vahvasti digitaalisiin kanaviin. Moni yritys panostaa nyt siihen, missä näkyvyys on mitattavaa ja nopeasti saatavilla. Silti yksi asia ei ole muuttunu

Keskustelin viime viikolla erään yhteistyökumppanin kanssa. Sivulauseessa hän totesi olevansa “ikuinen opiskelija”. Hymyilin – tunnistin ilmiön heti. Olen itse saanut YAMK-tradenomin tutkinnon valmiiksi marraskuussa 2025. Se oli kuudes tutkintoni. Ja nyt opiskelen hankeosaamista. Joku voisi kysyä, miksi vielä. En osaa vastata siihen kunnianhimoisella uratarinalla tai näyttävällä visiolla. Kyse on enemmän tavasta olla maailmassa kiinni. Oppiminen lienee minulle tapa jäsentää

Olin mukana Sanoman webinaarissa, jossa käsiteltiin median ja markkinoinnin tuloksellisuutta. Esitykset vahvistivat asiaa, jonka moni markkinointia käytännössä tekevä tunnistaa jo arjessa: monikanavaisuus ei ole strateginen muotisana, vaan seurausta siitä, miten ihmiset mediaa käyttävät. Mediaa kulutetaan paljon – lähes kymmenen tuntia päivässä – ja käyttö on luonteeltaan päällekkäistä. Katsominen, kuuntelu, lukeminen ja sosiaalinen media elävät rinnakkain. Harva keskittyy yh

Hybridityö on monessa organisaatiossa jo arkea. Etä- ja lähityö vuorottelevat, digitaaliset työkalut ovat tuttuja ja joustavuudesta on tullut tärkeä osa työelämää. Silti yllättävän usein törmätään samoihin kysymyksiin: milloin ollaan tavoitettavissa, miten yhteistyö toimii ja mitä hybridityössä oikeastaan odotetaan. Epäselvät käytännöt kuormittavat – myös pienissä yrityksissä Oma kokemukseni hybridityöstä ja HR-työstä on syntynyt pienissä organisaatioissa. Juuri niissä hybrid

Paikallinen kaupunkilehti tai ilmaisjakelulehti nähdään usein itsestäänselvyytenä. Lehti ilmestyy, jaetaan koteihin ja on luettavissa ilman tilausta. Harvemmin kuitenkaan pysähdytään miettimään, millainen rakenne lehden taustalla on – ja millä ehdoilla sen tekeminen on ylipäätään mahdollista. Kaupunkilehden ja ilmaisjakelulehden talous perustuu 100 % mainostuloihin . Toisin kuin tilattavissa lehdissä, lukijat eivät osallistu kustannuksiin lainkaan. Jokainen numero syntyy vain

Minulla on takanani 11 vuoden ura matkatoimistoissa, joka alkoi vuonna 1996. Työskentelin Matkapojissa, myöhemmin Lahden Valmismatkoissa ja Kouvolan Matkatoimistossa. Se oli aikaa, jolloin matkailuala eli vahvaa kauttaan: asiakkaat tulivat tiskille, esitteitä selattiin, reittejä ja hotelleja mietittiin yhdessä. Ja voi sitä risteilyn määrää. Työ oli mukavaa ja ennen kaikkea – työkaverit olivat huippuja. Huumori kuului arkeen, ja kiireestä huolimatta naurettiin paljon. Oi noit

Törmäsin hiljattain artikkelissa esihenkilöä kuvaavaan ilmaisuun riskipuskuri . Termi ei ole virallinen johtamiskäsite, mutta se herätti mielenkiinnon – koska se kuvaa yllättävän tarkasti roolia, johon moni esihenkilö ajautuu, kun rakenteet eivät tue johtamista. Ilmiö itsessään on kuitenkin hyvin tunnistettu organisaatiotutkimuksessa. Tutkin hieman lisää kirjallisuutta ja aiheeseen liittyvää sisältöä löytyi paljon. Nykytyöelämässä puhutaan paljon valmentavasta ja empaattises

Sosiaalinen media on vakiinnuttanut paikkansa yritysten markkinoinnissa. Se ei ole enää erillinen lisä, vaan osa kokonaisuutta, jossa näkyvyys, viestintä ja asiakassuhteet rakentuvat yhä useammin digitaalisissa kanavissa. Somen kautta yritys voi olla läsnä siellä, missä asiakkaat jo ovat. Kanavat tarjoavat mahdollisuuden kertoa yrityksen arjesta, osaamisesta ja palveluista tavalla, joka on helposti lähestyttävä ja vuorovaikutteinen. Samalla sosiaalinen media tukee yrityksen t